На семинаре
- будут рассмотрены правовые вопросы данного режима рабочего времени и оплаты труда,
- просчитаны риски и возможности для Работодателя,
- проведен экспресс — аудит учета рабочего времени на Вашем предприятии
- разработаны совместно с Вами оптимальные графики работы сотрудников.
Особое внимание будет уделено совместной ПРАКТИЧЕСКОЙ работе.
Программа семинара
(Возможна организация корпоративного семинара.
В этом случае Программа семинара будет развернута в соответствии с пожеланиями Заказчика, который имеет возможность выбрать и дополнить наиболее актуальные для него вопросы).
Раздел 1. Рабочее время и его продолжительность
- Виды рабочего времени.
- Ограничения продолжительности рабочего времени отдельных категорий работников.
Раздел 2. Суммированный учет рабочего времени
- Условия, при которых возможно применение данного режима рабочего времени.
- Локально — нормативные акты, которые в обязательном порядке должны быть у каждого Работодателя при применении суммированного учета рабочего времени.
- Определение учетного периода. Законодательные ограничения по продолжительности учетного периода: как с ними справляться?
- График работы, график сменности — их разработка и корректировка.
- Как прописать режим работы так, чтобы у Работодателя были возможности привлекать работников к работе за пределами их графика?
- Особенности учета времени, фактически отработанного сотрудником.
- Особенности ведения табеля учета рабочего времени.
Раздел 3. Оплата труда при суммированном учете рабочего времени
- Особенности оплаты труда (при недоработке, норме или переработке)
- Оплата сверхурочной работы.
- Доплата за работу в ночное время.
- Оплата при работе в выходной и праздничный день.
- Оплата отработанного времени при увольнении сотрудника.
Раздел 4. Групповая работа
- Плюсы и минусы суммированного учета рабочего времени.
- Выработка алгоритма действий при переходе на суммированный учет рабочего времени.
- Определение порядка действий специалистов предприятия.
Раздел 5. Анализ судебной практики - как избежать ошибок. Подводные камни
Раздел 6. Решение практических задач
- Построение графиков работы, графиков сменности
- Анализ существующих вариантов по уменьшению переработки.
- Подведение итогов: что и как можно оптимизировать в суммированном учете рабочего времени на Вашем предприятии.
Что Вы получите в результате семинара?
- Практические решения по введению / оптимизации суммированного учета рабочего времени на Вашем предприятии.
Документ об окончании
Кадровое делопроизводство
Расписание