Этот курс для Вас, если:
- Вы получили диплом по специальности «Управление персоналом» и не знаете как применять свои знания на практике.
- Вы — специалист по персоналу, но недостаточно опыта и знаний для безошибочного и быстрого закрытия вакансий.
- Вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность менеджер по персоналу, рекрутёр Вас не берут, так как у Вас нет опыта работы в данной профессии.
- Вы — руководитель подразделения и хотите понять все принципы подбора персонала от А до Я и контролировать работу своего специалиста
Особенность курса
Большая практическая работа. Каждый шаг от приема Заявки до ввода сотрудника в компанию отрабатывается на практике.
По окончании каждого занятия — домашние задания.
Сочетание теории и практики позволяет за 4 недели полностью освоить направление подбора персонала.
По окончании курса предоставляется возможность лично провести собеседования с реальными кандидатами, а также пройти практику по поиску и подбору специалистов в соответствии с заявками работодателей в Кадровом агентстве.
Программа курса
(жмите на «+», чтобы получить подробную информацию)
Модуль 1. Современный HR-менеджер
- Эволюция и современные тенденции развития профессии менеджер по персоналу.
- Цели, задачи, функционал должности.
- Зоны ответственности менеджера по персоналу и линейных руководителей.
- Возможности карьеры специалиста по управлению персоналом.
- Место HR – службы в организационной структуре предприятия.
- Практическая часть: основные компетенции HR-менеджера. Компетенции сотрудников в зависимости от этапа развития компании и типа корпоративной культуры.
Модуль 2. Алгоритм поиска и подбора кандидатов
- Технологии подбора персонала. Основные этапы отбора.
- Формирование профиля должности. Исходные данные для составления профиля, формальные и неформальные требования.
- Карта компетенций: понятие компетенций. Как определить ключевые компетенции должности. В чем отличие профессиональных и личностных компетенций.
- Практическая часть: практическая работа по подготовке пакета документов на примере вакансии «менеджер по персоналу».
Модуль 3. Эффективный рекрутинг: как привлечь кандидатов
- Как обеспечить поток кандидатов на вакансию. «Продающее» объявление. Слова-крючки, цепляющие кандидатов.
- Где водятся «нужные» кандидаты? Источники привлечения. Виды источников. Как выбрать оптимальный источник.
- Что делать, если кандидатов нет. Альтернативные способы привлечения.
- Практическая часть: практическая работа по подготовке объявлений для разных целевых групп: линейный персонал, рабочие, топ-позиции. Составление перечня эффективных источников привлечения кандидатов.
Модуль 4. Первичный отбор: кастинг резюме
- Анализ резюме с использованием различных методик.
- Шорт — лист кандидатов.
- Сбор дополнительной информации о кандидатах.
- Практическая работа: анализ реальных резюме на 2 вакансии,первичная оценка, подготовка вопросов кандидатам.
Модуль 5. Подготовка к собеседованию: что должен знать каждый HR
- Что мы оцениваем у кандидата?
- Виды мотивации. Как определить ведущую мотивацию.
- Виды вопросов: открытые/закрытые вопросы, метапрограммы, проективные, кейсы, провокации и тд. — их особенности, полнота применения и влияние на достоверность оценки и уровень контакта с кандидатом.
- Практическая работа: отработка навыка формулирования различных видов вопросов для оценки определенных характеристик кандидата.
Модуль 6. HR-мастер: проводим интервью и сканируем кандидата
- Задачи и алгоритм телефонного интервью.
- Виды очного интервью: биографическое, свободное, по компетенциям, бизнес-интервью, по шаблону, стресс-интервью.
- Структура и этика собеседования. Возможные ошибки при проведении собеседования.
- Практическая работа: проведение телефонного интервью online.
- Практическая работа: разработка сценариев собеседования, подготовка вопросов для проведения собеседования.
Модуль 7. Деловая игра - Проведение собеседования с использованием различных техник
- Деловая игра — проведение реального собеседования с кандидатом с использованием различных техник.
- Отработка навыка интерпретации ответов кандидатов.
- Анализ и работа над ошибками.
Модуль 8. Оценка правдивости и безопасности кандидата
- Сигналы опасности при проведении собеседования.
- Сбор рекомендаций: кому звонить и о чем спрашивать.
- Практическая работа: сбор рекомендаций online.
Что Вы получите в итоге:
- Практический навык проведения собеседования и закрытия вакансии (от составления заявки на подбор специалиста до принятия итогового решения о приглашении кандидата в компанию).
- Переход от интуитивного подбора к объективному.
- Научитесь «видеть» кандидатов и понимать, что реально скрывается за социально ожидаемыми ответами.
- На последнем модуле курса Вы самостоятельно проведете собеседование с кандидатом на вакансию и получите обратную связь от преподавателя и коллег по группе — что получилось хорошо и над чем еще нужно поработать.
- По окончании курса пройдёте стажировку в Кадровом агентстве с возможностью закрыть вакансию от реального работодателя.
- Для успешно окончивших курс — рекомендации и помощь в трудоустройстве.
Документ об окончании