Этот курс для Вас, если:
- Вы хотите начать свою карьеру в HR
- Вы — специалист по персоналу, но недостаточно опыта и знаний для безошибочного и быстрого закрытия вакансий
- Вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность менеджер по персоналу Вас не берут, так как у Вас нет опыта работы в данной профессии
- Вы — сотрудник отдела кадров и хотите расширить свои навыки для роста заработной платы
Особенность курса
Большая практическая работа. Каждый шаг от приема Заявки до ввода сотрудника в компанию отрабатывается на практике.
По окончании каждого занятия — домашние задания.
Сочетание теории и практики позволяет за 4 недели полностью освоить направление подбора персонала.
По окончании курса предоставляется возможность лично провести собеседования с реальными кандидатами, а также пройти практику по поиску и подбору специалистов в соответствии с заявками работодателей в Кадровом агентстве.
Программа курса
(жмите на «+», чтобы получить подробную информацию)
Модуль 1. Современный HR-менеджер
- Эволюция и современные тенденции развития профессии менеджер по персоналу.
- Цели, задачи, функционал должности.
- Зоны ответственности менеджера по персоналу и линейных руководителей.
- Ключевые показатели эффективности менеджера по персоналу.
- Возможности карьеры специалиста по управлению персоналом.
- Практическая часть: основные компетенции HR-менеджера. Компетенции сотрудников в зависимости от этапа развития компании и типа корпоративной культуры.
Модуль 2. Алгоритм поиска и подбора кандидатов
- Идеальный алгоритм подбора персонала.
- Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с нанимающим менеджером.
- Составление заявки на подбор персонала, формирование профиля должности.
- Карта компетенций: понятие компетенций. Как определить ключевые компетенции должности. В чем отличие профессиональных и личностных компетенций.
- Практическая часть: заполнение заявки на подбор сотрудника, определение ключевых компетенций под представленную вакансию
Модуль 3. Эффективный рекрутинг: как привлечь кандидатов
- Где водятся «нужные» кандидаты? Источники привлечения. Виды источников. Как выбрать оптимальный источник.
- Как обеспечить поток кандидатов на вакансию. «Продающее» объявление. Слова-крючки, цепляющие кандидатов.
- HR — бренд компании.
- Что делать, если кандидатов нет. Альтернативные способы привлечения.
- Практическая часть: составление перечня эффективных источников привлечения кандидатов.
Практическая работа по составлению объявлений для различных источников и разных целевых групп: линейный персонал, специалисты.
Модуль 4. Первичный отбор: кастинг резюме
- Анализ резюме с использованием различных методик.
- Шорт — лист кандидатов.
- Сбор дополнительной информации о кандидатах.
- Практическая работа: анализ реальных резюме на 2 вакансии, первичная оценка, подготовка вопросов кандидатам.
Модуль 5. Телефонное интервью
- Задачи и алгоритм телефонного интервью
- Отсекающие факторы
- Практическая работа: проведение телефонного интервью с кандидатом.
Модуль 6. Подготовка к собеседованию: что должен знать каждый HR
- Что мы оцениваем у кандидата?
- Виды мотивации. Как определить ведущую мотивацию.
- Виды вопросов: открытые/закрытые вопросы, проективные, кейсы, провокации и тд. — их особенности, полнота применения и влияние на достоверность оценки и уровень контакта с кандидатом.
- Практическая работа: отработка навыка формулирования различных видов вопросов для оценки конкретных знаний, умений, навыков и компетенций кандидата.
Модуль 7. HR-мастер: проводим интервью и сканируем кандидата
- Виды очного интервью: биографическое, свободное, по компетенциям, бизнес-интервью, по шаблону, стресс-интервью.
- Структура и этика собеседования. Возможные ошибки при проведении собеседования.
- Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании.
- Эффективная проверка рекомендаций: кому звонить и о чем спрашивать
- Практическая работа: разработка сценария собеседования, подготовка вопросов для проведения собеседования.
Модуль 8. Деловая игра - Проведение собеседования с использованием различных техник
- Деловая игра — проведение реального собеседования с кандидатом с использованием различных техник.
- Отработка навыка интерпретации ответов кандидатов.
- Анализ и работа над ошибками.
Модуль 9. Нашёл сотрудника - должен удержать
- Пред и онбординг.
- Задачи адаптации.
- Виды адаптации, особенности адаптации отдельных категорий сотрудников.
- Практическая работа: составление адаптационного плана сотрудника.
Модуль 10. HR-метрики. Объективная оценка своего труда и разговор с руководством на языке цифр
- Мониторинг рынка труда
- Воронка подбора.
- Анализ текучести кадров.
- Бюджет расходов на персонал.
Что Вы получите в итоге:
- Практический навык проведения собеседования и закрытия вакансии (от составления заявки на подбор специалиста до принятия итогового решения о приглашении кандидата в компанию).
- Переход от интуитивного подбора к объективному.
- Научитесь «видеть» кандидатов и понимать, что реально скрывается за социально ожидаемыми ответами.
- На последнем модуле курса Вы самостоятельно проведете собеседование с кандидатом на вакансию и получите обратную связь от преподавателя и коллег по группе — что получилось хорошо и над чем еще нужно поработать.
- По окончании курса пройдёте стажировку в Кадровом агентстве с возможностью закрыть вакансию от реального работодателя.
- Для успешно окончивших курс — рекомендации и помощь в трудоустройстве.
Документ об окончании
Кадровое делопроизводство
Расписание
